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title: "Gestor de logística moderno: conheça o profissão"
description: Dinamismo, produtividade, liderança, comunicação. Essas são apenas algumas das características de um gestor de logística moderno. Entenda!
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 20/04/2021 07:00

# Gestor de logística moderno: quais são as características desse profissional?

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Independentemente de qual seja a profissão, existe a necessidade de buscar continuamente por novos aprendizados e [tendências](https://www.grupotpc.com/blog/transporte-de-cargas/%20) relacionadas à área. Um gestor de logística moderno, por exemplo, precisa estar atento a questões que vão além de conhecimento técnico.

É necessário, por exemplo, entender como anda a competitividade do mercado e quais são os resultados que devem ser acompanhados, além de ter uma visão mais estratégica em relação ao seu negócio, de modo que busque soluções mais adequadas para a empresa e para os profissionais. Consequentemente, os objetivos preestabelecidos no planejamento tendem a ser alcançados com maior facilidade.

Neste material, apresentamos algumas das principais características de um gestor de logística moderno. Continue a leitura e saiba mais!

## Dinamismo

Mesmo em uma empresa com processos bem definidos, há imprevistos que podem acontecer no dia a dia do negócio. Prazos a serem cumpridos, equipamentos que devem manter um ritmo de produção predeterminado e questões burocráticas envolvendo a entrega e o recebimento de mercadorias são apenas algumas das preocupações de um gestor.

Portanto, caso haja algum gargalo entre as etapas, é preciso contar com dinamismo para propor novas ideias e garantir a qualidade do trabalho efetuado, independentemente das circunstâncias. Nesse sentido, a liderança terá a oportunidade de traçar um plano de ação de forma rápida e prática, orientando liderados sobre o melhor caminho a seguir e evitando que haja o comprometimento das demandas.

## Produtividade

Além disso, o gestor de logística moderno foca na produtividade do time, deixando de lado o comodismo e agindo de maneira proativa. Entenda: é característica desse profissional ter uma visão ampla de todos os processos logísticos da empresa, identificar gargalos antes que prejudiquem outras etapas do trabalho executado e tomar medidas proativas em vez de reativas — consequentemente, os resultados não serão impactados e os clientes não ficarão insatisfeitos.

Também está atento em estabelecer estratégias para motivar a sua equipe, de modo que as pessoas produzam mais, busquem por inovação nas suas funções e se sintam bem de trabalhar ali — reduzindo a taxa de *turnover*, tão prejudicial para os números do negócio.

Preocupa-se, ainda, com a estratégia da empresa como um todo. Caso as demandas de seu setor não estejam contribuindo para o objetivo macro da organização, é preciso rever o planejamento e identificar o erro. Quando as metas da área contribuem de forma direta para as metas da empresa, consequentemente, vai haver um impacto positivo para o crescimento do negócio.

## Liderança

A visão de liderança mudou muito nos últimos anos. Antes, o papel desse profissional era o de cumprir hierarquia. Ou seja, supervisionava as pessoas de seu time e garantia que elas cumprissem o que foi demandado. Porém, ser líder é ir além. É preciso identificar os potenciais de cada pessoa e estimulá-las a cumprirem as suas funções, mas buscando sempre se aprimorar — ou seja, mobilizando todos os profissionais para alcançar o objetivo em comum predeterminado.

Entre os diferenciais de um bom líder, destacamos:

- saber reconhecer os seus limites pessoais e os de sua equipe — elaborando um plano de ação para que as pessoas não estejam sobrecarregadas em suas funções;
- oferecer feedback e implementar essa cultura — dessa forma, as lideranças têm a oportunidade de orientar sobre o melhor caminho para chegar ao resultado;
- reconhecer o mérito das pessoas do time — sempre que algo positivo for feito por alguém de sua equipe, é essencial fazer elogios para estimular outras pessoas a buscarem superar os mesmos desafios;
- estimular a capacitação técnica dos liderados — contribuindo para o aperfeiçoamento de suas funções, entre outros.

Sendo assim, ele deve estar preparado para tomar decisões importantes que impactam o trabalho de outras pessoas, além de influenciar a equipe como um todo a sempre ofertar o seu melhor em suas funções.

## Comunicação

A comunicação é uma das principais ferramentas de trabalho do gestor de logística moderno. Afinal, existe a necessidade de estar em constante diálogo com o time, visando identificar pontos negativos para tratá-los e potencializar aqueles que vêm oferecendo bons resultados. Também é por meio de uma boa comunicação que o gestor terá a oportunidade de integrar o seu setor com outras áreas do negócio, contribuindo para alcançar os resultados macro definidos pela diretoria.

Para desenvolver a comunicação de forma efetiva, é preciso inicialmente ser um bom ouvinte. Sempre que o profissional realizar uma reunião ou uma simples conversa com liderados, também é importante estabelecer metas para esse encontro — o que permite traçar planos de ação sempre que houver pontos de melhoria.

Caso haja a necessidade de fazer críticas, isso deve ser feito de forma objetiva. O gestor deve mostrar que a pessoa tem tópicos a desenvolver, mas que o seu papel é auxiliar nessa questão. Por fim, é preciso utilizar exemplos para argumentar, pois eles ilustram a situação e reforçam um ponto de vista.

## Uso da tecnologia

Hoje, a empresa que não trabalha com a [tecnologia](https://www.grupotpc.com/blog/rastreamento-de-cargas/%20) como aliada certamente perde diferencial competitivo em relação aos seus concorrentes. Ao encontrar a ferramenta certa para as necessidades da empresa, naturalmente vai haver um maior controle de todo o processo de forma simplificada, além de proporcionar ao gestor uma visão integrada e sistêmica do processo como um todo — tanto relacionado à própria área quanto a outros setores do negócio.

É importante ressaltar, ainda, que uma boa solução oferecerá à organização maior segurança de dados, mais competitividade e rapidez na evolução dos pedidos. Naturalmente, todos os ganhos proporcionados por diferentes ferramentas trarão a [redução de custos](https://www.grupotpc.com/blog/reducao-de-custos-logisticos/) para a empresa. Afinal, haverá menor retrabalho, otimização e automação de processos, bem como um controle de qualidade mais efetivo para as [entregas](https://www.grupotpc.com/blog/logistica-de-entrega/) do negócio.

Neste conteúdo, você pôde entender um pouco mais sobre as principais características do gestor de logística moderno. Além de desenvolver todos os pontos mencionados, também é preciso que as lideranças tenham comprometimento com as funções assumidas e busquem constantemente por capacitação (relacionada ao mercado de logística ou até mesmo às novidades e tendências de gestão) e inovação para a empresa — o que refletirá no negócio como um todo.

O que achou do material? Se você conhece alguma outra característica que não mencionamos, deixe seu comentário no post e compartilhe com a gente!

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