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description: Descubra como a automação da cadeia logística aumenta eficiência, reduz custos e melhora a precisão das operações.
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TPC Logística Inteligente

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 09/06/2023 08:22

# Como fazer a automação da cadeia logística?

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A automação da cadeia logística é o uso de tecnologias e sistemas avançados para melhorar e otimizar o fluxo de informações e materiais em uma cadeia de suprimentos. Esse processo pode incluir mecanismos como rastreamento de inventário em tempo real, planejamento e otimização de rotas de transporte, além de gerenciamento de estoque e embalagem automatizada. 

Vamos entender melhor sobre o assunto na entrevista com o Silas Marcelo Alves Faria, analista de sistemas, especialista *lean e* gerente de inovação da TPC Logística Inteligente. Confira!

## **Qual é o propósito desse tipo de automação?**

O propósito da automação da cadeia logística é aumentar a eficiência, reduzir os [custos](https://www.grupotpc.com/blog/custos-com-centro-de-distribuicao/) e melhorar a precisão e a velocidade das [operações logísticas](https://www.grupotpc.com/blog/operacoes-logisticas/). Além disso, outro fator importante a ser considerado com a automação é a confiança e a previsibilidade nas etapas automatizadas.

Isso é alcançado por meio da automatização de tarefas e processos manuais, reduzindo ou eliminando erros humanos e fornecendo visibilidade em tempo real sobre o estado de cada fase. Ainda, ajuda a aumentar a flexibilidade e a escalabilidade das operações, melhorando a capacidade de lidar com picos de demanda e mudanças repentinas. 

## **Como a automação da cadeia logística funciona?**

Ela envolve o uso de tecnologias e de sistemas avançados para melhorar e otimizar o fluxo de informações e materiais. Desse modo, pode englobar vários elementos, como: 

- rastreamento de inventário: utilizando tecnologias como RFID (identificação por radiofrequência) e IoT (sensores), é possível rastrear o inventário em tempo real, fornecendo informações precisas sobre a sua localização, [quantidade de itens](https://www.grupotpc.com/blog/codificacao-de-mercadorias/), temperatura, entre outros;
- planejamento e otimização de rotas: usando algoritmos avançados e geolocalização, pode-se planejar e otimizar rotas de transporte para minimizar custos e aumentar a eficiência;
- gerenciamento de estoque: com sistemas automatizados, é possível gerenciar o estoque de forma eficiente, garantindo que os itens estejam sempre disponíveis quando necessários;
- embalagem automatizada: os robôs e sistemas automatizados embalam itens de forma rápida e precisa, reduzindo erros e aumentando a eficiência;
- análise de dados: as informações coletadas durante essas etapas são analisadas para identificar tendências e padrões, suportando a tomada de decisão e a otimização contínua das operações.

Essas tecnologias trabalham juntas para aumentar a velocidade e a precisão das operações, diminuindo os custos e melhorando a eficiência geral da cadeia logística. 

## **Como essa prática auxilia na redução de custos?**

A automação da cadeia logística pode ajudar a reduzir os custos de várias maneiras, começando pela menor demanda por mão de obra operacional, mas veja outros benefícios.

### **Reformulação e otimização**

Uma das principais vantagens da utilização de softwares de logística é a redução significativa de custos. Por meio deles, é possível otimizar e reformular o manejo de produtos, a rota de entrega, o custo operacional e o tamanho da equipe, além da capacidade de adaptação a novas situações que exigem mudanças nesse setor. Assim, é possível obter grande economia dentro da empresa.

### **Diminuição de erros**

Com a automação, a empresa identifica erros cometidos e evita-os. Isso porque o software tem a capacidade de suprimir processos manuais, desde a contagem de estoque até o custo de transporte. Dessa forma, a probabilidade de erro é quase inexistente. Os resultados se tornam mais precisos e organizados, simplificando a compra de mercadorias, a rotatividade de estoque e a geração de relatórios baseados em feedbacks e reclamações.

### **Centralização das informações**

A automatização dos processos logísticos facilita a visão abrangente da cadeia de suprimentos e outras áreas, possibilitando aos gerentes e trabalhadores acompanharem com maior rapidez todos os movimentos. Isso, por sua vez, possibilita uma tomada de decisão mais eficiente e economiza tempo na definição e no monitoramento de métricas logísticas.

### **Aumento da produtividade**

A automação de tarefas manuais, como o rastreamento de inventário e o gerenciamento de estoque, tem se tornado cada vez mais importante. Isso libera os colaboradores de tarefas repetitivas e de baixo valor agregado, permitindo que eles se concentrem em atividades mais estratégicas.

Além disso, ajuda a reduzir erros humanos e a aumentar a eficiência, permitindo fazer mais em menos tempo. Ainda, auxilia a melhora do fluxo de trabalho, liberando tempo para os funcionários se dedicarem a treinamentos, *job rotation* e outras atividades que aumentem seu conhecimento técnico e prático.

Além dos benefícios já mencionados, há outros como a escalabilidade, a previsibilidade, a segurança e a melhoria da [satisfação do cliente](https://www.grupotpc.com/blog/customer-experience/). 

## **O que é preciso fazer para tornar a cadeia produtiva automatizada?**

Existem vários passos que as empresas podem seguir para tornar a cadeia produtiva automatizada, confira quais são eles: 

- identificar processos-chave que podem ser automatizado, como o gerenciamento de estoque, o rastreamento de inventário e o planejamento da produção;
- analisar a viabilidade, levando em conta fatores como o custo, o retorno do investimento e o impacto na equipe existente;
- escolher as ferramentas e as tecnologias certas, como sistemas de gerenciamento de estoque e de rastreamento de inventário e robôs de [armazém](https://www.grupotpc.com/blog/controle-do-armazem/);
- implementar com eficiência, incluindo a configuração e a personalização dos sistemas, a capacitação da equipe e a definição dos processos operacionais;
- monitorar e manter, estabelecendo indicadores para o acompanhamento dos principais processos e definindo estratégias para sua manutenção. Garanta que eles estejam funcionando corretamente, com equipes prontas para atuar com ajustes e melhorias necessárias;
- conectar e integrar, agrupando os sistemas automatizados com outros de negócios, como de gestão de relacionamento com o cliente (CRM) e de gestão e planejamento (ERP), para obter uma visão completa das operações.

## **Como a TPC contribui para todo esse processo de implementação?**

A TPC Logística Inteligente é uma empresa que se destaca pelo seu time de profissionais especializados, comprometidos em oferecer soluções logísticas inteligentes e adequadas a cada modelo de negócio. Esses profissionais são experientes em diversos segmentos de mercado, como telecom, cosméticos, bens de consumo, indústria, óleo & gás, farmacêutico, entre outros.

A TPC desenvolve a automação dos processos logísticos para garantir rastreabilidade em tempo real, visibilidade de todas as etapas da cadeia e integração de todos os atores por meio da sua plataforma LIS, além de estar preparada para escalar sem perder agilidade e segurança.

A empresa também investe continuamente em inovação, buscando padronizar todas as operações com as suas melhores práticas e indicadores de performance. Para isso, conta com times de retaguarda especializados, que garantem a conformidade com as legislações vigentes, assim como com questões regulatórias, de meio ambiente, de segurança da informação e da LGPD, planos de continuidade do negócio e recuperação de desastres.

Portanto, a automação da cadeia logística não é uma solução *plug and play*. É importante que as empresas envolvam todas as equipes relevantes no processo de planejamento e implementação, incluindo operações, engenharia, segurança do trabalho, tecnologia da informação, sistemas, finanças e fiscal, para garantir que todas as perspectivas sejam levadas em conta. Além disso, é preciso continuar monitorando e avaliando o desempenho dos sistemas, para que eles possam ser ajustados e otimizados à medida que o histórico de execução é gerado. 

Outro ponto importante é que a automação deve ser pensada como um meio para alcançar objetivos estratégicos, e não como um objetivo final. Isso porque é uma ferramenta para ajudar as empresas a se tornarem mais eficientes, flexíveis e competitivas, mas não se deve esquecer que a liderança e a cultura organizacional são fundamentais para o sucesso no longo prazo. 

Ficou interessado na automação de cadeia logística ou tem alguma dúvida? Você pode entrar em [contato](https://www.grupotpc.com/contato/clientes/) conosco para todo tipo de esclarecimento!

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